10月29日，2026智元创新日在上海世博中心举行。在这场以“跃迁”为主题的发布会上，智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉抛出了一个新概念：首个定义物理AI价值的度量衡——Worken（有效智能工时）。与此同时，智元披露了一份颇为亮眼的成绩单：2026年上半年营收接近20亿元，通用AI机器人累计下线达2万台，全球人形机器人市场份额达43%。当人形机器人不再只是实验室里的Demo，行业开始追问一个更实际的问题：机器人干的活，到底该怎么算？
Worken：机器人干活的“工时表”
按照智元的定义，Worken的计算公式为：Worken（有效智能工时）＝活跃机器人数量×自主工作时长×产出效能比。它跳出单纯的机器人装机数量维度，聚焦评估机器人能否自主、持续地完成有价值的任务，以及真实创造的产出价值。
彭志辉在现场的表述很直白：“过去看参数表、看Demo，下一个阶段看工时表。一台机器人开机8小时，不意味着创造了8小时价值；一次任务成功率高，不意味着能像人一样稳定工作一个月。”在他看来，行业竞争的标尺正在从“造出来多少台”转向“真正干了多少活”。彭志辉还仿效Token（词元）的命名思路，提出Worken对应的中文概念就是“智元”。
这套指标并非只停留在纸面。智元表示，Worken已经落地于多个真实场景：成都宽窄巷子的游客服务、龙旗产线的上下料、地铁安检引导、珠海长隆的文娱表演、爱仕达的零售导购，以及香格里拉酒店的服务等。现场展示了龙旗产线、香格里拉酒店、长隆乐园等场景的实际Worken数据，其中长隆已有近500台机器人常态化上岗。同期，中国经济信息社联合中国信通院上海工创中心编制的《2026具身智能产业创新报告》正式发布，智元作为领军企业入选，Worken与相关部署实例也被收录其中。
不只一个指标：全栈产品同步亮相
除了Worken，智元还在创新日上发布了一批全栈技术与产品，包括AHA3硬件架构、重载机器人G2 Max、GO-3 Preview具身基座模型、WITA-OMNI交互大模型以及灵渠OS 1.0。这意味着智元试图从硬件架构、基座模型、交互模型到操作系统，打通一条完整的具身智能技术链。
支撑这套叙事的是一组具体数字：2026年上半年，智元机器人出货9700台，而2025年全年出货量超5000台；9月份，第20000台机器人下线；上半年整体收入接近20亿元。公开数据显示，这一收入规模高于宇树科技上半年11.52亿元、优必选同期12.69亿元的水平，智元也因此成为同期收入最高的通用机器人公司之一。智元披露的全球人形机器人43%市场份额，则进一步巩固了其出货端的头部位置。
背景：具身智能从“秀肌肉”转向“算细账”
过去两年，人形机器人行业最常见的新闻是“又一家公司发布新品”“下线量再创新高”。但对采购方——工厂、酒店、景区、零售商来说，真正的问题始终没变：买回去的机器人，能不能稳定干活？干活的价值，能不能算清楚？如果只能在发布会舞台上走几步、跳支舞，再亮眼的参数也难以转化为订单。
Worken的出现，正是对这种焦虑的回应。它把评价维度从“数量”推向“产出”：不是看仓库里有多少台机器人，而是看有多少台在真实岗位上持续工作、工作了多久、每单位时间产出了多少价值。对行业而言，这相当于给机器人立了一张KPI表——干活可衡量、可核算，才可能进一步谈按效果付费、按工时结算等商业模式。
影响与展望：标准之争才刚刚开始
如果Worken被更多厂商和客户接受，它可能成为具身智能行业的一把新标尺：采购方可以用它横向比较不同厂商的机器人，投资方可以用它判断一家公司的商业化成色，厂商则会被倒逼着把重心从参数竞赛转向稳定性和良率。但也要看到，Worken目前仍是智元自提的企业标准，其统计口径、第三方验证方式，以及不同场景之间的价值密度差异，都还有待检验。彭志辉本人也承认，Worken的价值密度指标“还很模糊”，酒店等场景的机器人尚不能做到人类员工能做的所有事。
此外，43%的市场份额、接近20亿元的营收，均为公司在发布会上披露的数据，具体口径与审计细节仍有待进一步公开。机器人板块此前经历了近五个月的回调，产业叙事能否真正兑现为持续业绩，仍需时间验证。
不过方向已经清晰：物理AI的下半场，比的不再是谁的Demo更惊艳，而是谁能把机器人真正“用起来”，并且把这笔账算清楚。Worken能否从一家公司的度量衡，变成全行业的通用语言，将是接下来值得观察的风向标。