10月10日，苹果在官网宣布，其第二期中国清洁能源基金的承诺投资总额增至2.12亿美元（约合14.2亿元人民币），较去年1亿美元的初始锚定投资增长约一倍。值得注意的是，这次扩容的新出资方全部来自苹果的供应链——新能源科技、鹏鼎控股与达尔科技三家供应商加入了这支基金。同日，苹果新任CEO约翰·特努斯在微博发文称，苹果在中国超过95%的直接生产制造现已采用可再生能源，守护共同的地球家园值得全力以赴。
事件详情：钱投向哪里
这支基金由施罗德资本管理，其目标是每年为中国电网新增110万兆瓦时的风能和太阳能发电能力，并随着后续更多投资的注入进一步增长。
目前基金已完成初步投资，落地两个风电项目：广西260兆瓦、山东50兆瓦，两处均已开工建设。选址颇有讲究——山东的50兆瓦项目紧邻苹果与供应商山东创新精密的合作基地，发电与用能可以在地理上形成协同。
苹果同时公布了减碳进展：在中国超过95%的直接生产制造现已采用可再生能源；自2015年以来，公司整体温室气体排放量已降低超过60%；到2030年底，计划在全球供应链全面实现100%采用可再生能源，最终目标是2030年在整个碳足迹实现碳中和。
除了采购绿电，苹果还在啃工业供热这个”难减排”的硬骨头。公司与山东创新精密合作，致力于对熔炼铝材这一高耗热环节实现电气化——该工序是将铝材铸造成制造众多苹果产品所需铝坯的必要步骤。作为该领域规模最大的设备之一的电感应炉已在山东完成示范运行，双方正推动将其应用于MacBook Air的规模化生产。苹果也在中国其他生产制造基地试点安装热泵和用于制备工业蒸汽的电锅炉。
在资金之外，苹果还宣布向中国绿色碳汇基金会提供新资助，用于森林可持续经营与城市生态系统碳汇发展，未来三年将在多个地区建立试点示范项目；同时携手北京自然之友公益基金会，支持本地环保行动者设计并推行社区气候解决方案。
背景：从一家出钱到供应链一起出钱
苹果在中国做清洁能源基金已经不是第一次。2018年，苹果设立了首支中国清洁能源基金，最终超额完成目标，在中国14个省份新建超过1吉瓦的风能和太阳能项目。
第二支基金于去年初发起，去年完成了1亿美元的初始锚定投资。去年10月，苹果宣布在中国超过90%的生产制造采用可再生能源；一年后的今天，这个数字变成了超过95%。
第二期基金最大的变化是出资结构。去年是苹果独自完成1亿美元的初始锚定投资，一年后规模翻倍至2.12亿美元，新增的出资方——新能源科技、鹏鼎控股、达尔科技——全部是苹果的供应商。这个模式的聪明之处在于：苹果出标准、出方向，供应商跟着出资参与，既分摊了风险，又把整个供应链的碳中和目标绑在了一条船上。对供应商而言，这既是满足苹果采购要求的路径，也是自身转型升级的机会。
苹果首席运营官萨比·汗表示，十多年来，在中国的供应商一直是推动供应链向可再生能源转型的卓越合作伙伴。
影响与展望
对苹果而言，这是其2030年碳中和路线图上的一个重要里程碑。在华超过95%的直接生产制造采用可再生能源，意味着苹果最核心的制造基地已经基本完成绿电切换，剩下的攻坚战集中在工业供热、原材料冶炼等难减排环节——这正是电感应炉、热泵、电锅炉这些试点的意义所在。
对行业而言，苹果的”供应商共同出资”模式可能成为大厂供应链脱碳的新范本。相比单纯的采购要求，共同投资让供应商从被动响应变成主动参与，目标一致、利益绑定。
当然，挑战依然存在。基金每年新增110万兆瓦时发电能力的目标能否随着后续投资兑现，2030年全球供应链100%可再生能源的承诺在多地区能否同步落地，都有待时间检验。但至少在中国市场，苹果用一排排风力发电机证明了一件事：减碳可以不只停留在ESG报告里。